Выкладываю мои новые критерии по стимулированию. Критерии прописаны так, чтобы не входили в должностные обязанности и направлены на решение проблем конкретно моего сада (в принципе так оно должно быть))))

Стимулирующие выплаты я произвожу только педагогам и методисту, т.к. у МОП очень низкие оклады ( от 1639 до 2295 рублей ) и вся стимулирующая все равно съедается МРОТом. А лукавить и создавать видимость не в моих правилах.

Отредактировано Natadol (2013-01-23 17:35:27)

Вот положение по стимулированию на 2012 год (критерии выложены в посте 154)

http://yadi.sk/d/-G8Wuz2M23nS0

Отредактировано Natadol (2013-01-23 17:36:04)

неплохой опыт работы по стимулирующим выплатам был в журналах Справочник руководителя дошкольного учреждения.

Наталия! Спасибо огромное за отклик! Ваше положение приглянулось начальнику. Сейчас экономисты все обсчитывают! А как Вам самим это положение?
Сколько информации перерыли, методика Кургана наиболее перспективная. Этой же методикой пользуется Питер, но базовая у них, естесственно больше (исходят из МРОТ) Регионам пока далеко до этого. Но на будущее данная методика наиболее справедлива, по-моему.

А разве у вас не делиться стимулирующий на две части, для педпесонала и младшего обслуживающего персонала. ведь в штатном расписании расписаны суммы как раз на педперсонал и младший.

Чем плакаться, проведите собрание трудового коллектива, если есть профсоюз - подключайте его. Вынесите заведующему предложение пересмотреть положение об оплате труда и стимулировании работников. Вы имеете полное право внести в него изменения. Если вы бюджетные или автономные - у вас должен быть Управляющий совет, который собственно и выносит постановление для издания приказа заведующим о сумме начисленных стимулирующих. Если нет такого совета - должна быть комиссия по распределению. Вы повнимательней изучите ваши локальные акты, за которые вы, кстати, расписывались наверняка. Ищите выход и решайте проблему, а плакаться..... Москва слезам не верит. Удачи вам! Будут конкретные вопросы по регулированию положения - обращайтесь - помогу.

Все зависит от того, какой и.о. Если заведующего нет  саду вообще и человек исполняет обязанности в полном объеме как руководитель (т.е. работаете заведующим по основному месту работы, а не по совмещению или совместительству) , пока не утвердят нового заведующего - то должны платить полный оклад, доплаты - по имеющимся у и.о. соответствующим категориям и т.п.  А если и.о. на время отпуска или длительной болезни руководителя по совмещению, то у нас доплачивают не более 50% от оклада заведующего, так как временно и.о.  заведующего не выполняет весь объем работы заведующего.
Но я думаю, что за совмещенку можно и 100% платить, если есть деньги в ФОТ на такое замещение,  и заведующий считает это уместным. У нас вот не хватает на оплату 100% замещения, есть распоряжение больше 50% не платить. Так что бывает, когда заведующий на больничном дней на 5-10, то за исполнение его обязанностей больше 30% не доплачивают. То же и относительно бухгалтера.
А вот воспитателям и обслуживающему персоналу платим по факту - замещает воспитатель помощника на 1,00 ставку - 100% зарплаты пом.воспитателя педагог и получит по совмещению. Это вам надо у себя узнавать - по тарификации какая сумма идет на замещения и что в вашем Положение об оплате труда и коллективном договоре написано. Короче, в каждом улусе свои заморочки.

Стимулирующие выплаты необходимо поделить на две части. Это необходимо прописать в положение о стимулирующих выплатах, которое согласуется с профсоюзом, педагогическим сообществом и с управляющим советом. Стимулирующие выплаты выплачиваются только за результативность и качество работы сотрудников.

У нас стимулирующий фонд распределен таким образом: 25% - МОП, педагогическому 75%.

Мы тоже разрабатывали положение о стимулирующих выплатах. Писать планы -это обязанность воспитателя и стимулировать или наказывать за это мы не можем. Стимулируются только  то, что воспитатель выполняет выше своих должностных обязанностей.

Спасибо, Наташа, очень своевременное сообщение. А вообще-то, я бы тоже бы посмотрела грамотно оформленное Положение.                                             

Наташа, отсутствие травм не может быть стимулированием - это обязанность воспитателя!!! В ее должностные обязанности входит охрана жизни и здоровья детей. Это равно тому, что человека премировали за то, что она вышла на работу! А вот снять стимулирующую надбавку за травму вполне законно, т.е. такой пункт можно включить в Положение. Согласна с Tatiana Mihailovna и по написанию плана.
В нашем Положении имеются следующие пункты:
- нарушение трудовой дисциплины - до 100%
- детский травматизм - до 100%
- замечание со стороны администрации за недобросовестное отношение к работе (в том числе исполнительская дисциплина) - до 50%
- замечания со стороны мед.персонала за несоблюдение сан.-гигиен. и сан.-эпидмиол. правил - до 50%
- несвоевременное прохождение мед.осмотров - до 30%
- обоснованная жалоба со стороны родителей (законных представителей) - до 80%
- нарекания (представления) со стороны контролирующих органов и вышестоящих инстанций - до 100%

По всем этим пунктам должно быть обязательное согласование с представителями коллектива (профком, другое). Лишаем мы очень редко, только при серьезном нарушении. Но такие пункты включены.

А вот по стимулированию есть такие пункты, как участие в подготовке и проведении развлечений и праздничных утренников. Особенно это важно для не педаг. персонала. У нас принимают участие в праздниках и повара, и завхоз, и мои замы. Еще один пункт для воспитателей - коррекционно-образоват. работа с детьми , имеющими трудности в обучении и соц. адаптации. Еще один - наставничество.

Девочки, добрый день. Если не в тему, извините, пожалуйста. Но просто крик души..... Дело в том, что на наш сад дали премию...типа 13-й зарплаты. Слухи ходили давно, но никто толком ничего не знал. И вот вчера заведующая раздала квиточки на зарплату. И вот тут началась.... Вобщем- кому-то из воспитателей дали по 4 тысячи, кому-то по тысяче, кому-то НИЧЕГО!!!!!!!!!!!! Уборщице, прачке, поварам тоже ни копейки! методисту- ни копейки! Нянечкам- кому-то 3, кому-то 1 тысячу. Коллектив в шоке.... Люди плачут, на вопрос, который задали заведующей, почему другие сады с таким же количеством групп получили по 13-15 тысяч, она ответила, что на эти деньги сделали пропитку стен и приватизировали землю.
Я очень прошу вас, опытные заведующие, пожалуйста, объясните, имеет ли заведующая право на премиальные деньги делать пропитку и вообще- может, есть какие-то нормативные документы, в которых можно посмотреть все это. Ведь должно, наверное, быть положение о премиях.....Председатель профкома сказала, что связываться не будет.
  Я не плачусь, нет, просто мы не знаем, к кому обратиться.

Этот вопрос, Раиса Андреевна, очень интересный))).... Грамотность, как повелось у нас в стране, у каждого своя. Даже специалисты из одного отдела проверяющих организаций имеют каждый свое мнение грамотно или нет составлен документ.
Нынче у меня было КРУ перед 1 сентября, им даже очень понравились мои положения, касающиеся оплаты труда.
Я тоже хочу какого-нибудь специалиста, который способен объективно проанализировать положения. Но как-то не находятся такие))) Думаю, что здесь собака зарыта в самом законодательстве.
А идеи Ваши мне очень даже пригодятся, СПАСИБО!
Только когда займусь, пока не знаю. Городское положение об оплате поменялось, но пока не утверждено, и когда его утвердят, не знаю... А пока другими срочными вопросами приходится заниматься. Но обязательно выложу свое творчество.

Еще раз возвращаюсь к сообщению Алена Счастливая, так как поступил вопрос в личку.
Хочу , чтоб меня правильно поняли форумчане. Мне противно обсуждать не жалобу нашей коллеги Алены, а действия такого руководителя, который неумно поступает, если не сказать больше, в отношении своих подчиненных.   

Если это действительно так, то она должна была собрать представителей коллектива и рассказать им о проблемах и сообща решить этот вопрос. (о приватизации земли вообще что-то непонятно? может кто другой пояснит) В любом случае, деньги выделенные на премию используются только на эти цели. То есть кому-то выписали большую премию и он отдал человеку (заведующему или завхозу, а может быть третьему лицу), занимающемуся пропиткой. И порядочный руководитель, которому скрывать нечего, при людно мог бы объяснить кому эти деньги выписаны и показать документы проведенную работу. Здесь же либо Лукавство, либо Гордыня, которая не позволяет руководителю "опуститься" до разговора с коллективом. Но, честно говоря, не понимаю, почему деньги, которые выделены дополнительно к нищей зарплате педагогов идут на другие цели!!! Это не мой стиль, поэтому и противно!