К.Ю.Белая:
"Развитие каждого дошкольного образовательного учреждения происходит в условиях осмысления и обобщения требований современного общества. Жизненное кредо педагогического коллектива формируется руководителем.
На всех уровнях управления руководитель - это стратег, умеющий прогнозировать и планировать развитие своей организации. Для руководителя дошкольного образовательного учреждения, особенно важно умение в определении зон ближайшего и перспективного развития своего детского сада на основе педагогического анализа и с учетом меняющихся условий социальной среды.
Любой управленческий  цикл начинается с постановки цели и принятия управленческого решения. В качестве основного, целевого решения в дошкольном образовательном учреждении выступает план работы на год, а в качестве перспективного плана действий - "Программа развития ДОУ".
При написании  и оформлении данного документа руководитель может проявить творчество и создать свою модель. Ведь планирование является одним из основных процессов управления и должно отвечать целому ряду принципиальных требований: единство долгосрочного и краткосрочного планирования; осуществление принципа сочетания государственных и общественных начал; обеспечение комплексного характера прогнозирования и планирования; стабильность и гибкость на основе прогнозов.
Ведущей целью планирования и прогнозирования является превращение "Программы развития ДОУ"  в целостный документ для руководства к действию с большей результативностью, а также сочетание данного документа с годовыми планами ДОУ.
Итак, в структуру "Программы развития ДОУ"  мы предполагаем включить следующие разделы:
1 раздел. Информационная справка.
2 раздел. Проблемный анализ состояния образовательного процесса.
3 раздел. Концепция и стратегия развития ДОУ.
4 раздел. План действий на 3 учебных года."
***********************************************
Но это ТЕОРИЯ, на практике. по своему опыту, знаю что всегда программу развития разрабатывала Я, как старший воспитатель, с заведующей только согласовывала вопросы, хотя она сама всегда говорила, что это ее функционал! ))))

***********************************************
Мои комментарии!
1. Программу развития разрабатывает руководитель!
2. Мы когда участвовали в конкурсе Детский сад года, эксперты проверяли на соответствие программу развития и годовые планы за последние 5 лет!Т.е. годовые задачи должны вытекать из перспективы развития ДОУ!
3. Разделы информационная справка и проблемный анализ логичнее разрабатывать творческой группой!
Старший воспитатель предоставляет информацию о: сведения о педагогических кадрах, методическом обеспечении, анализ состояния воспитательно-образовательного процесса по всем линиям развития. итоги учебно-воспитательного процесса, достижения педагогического коллектива и т.п.
Мед.сестра- дает сведения о заболеваемости и т.д.

***********************************************
Вот сейчас посмотрела должностную инструкцию зав.детским садом:

Заведующий дошкольным образовательным учреждением:

2.3. Определяет стратегию, цели и задачи развития учреждения, принимает решения о программном планировании его работы.

2.5. Совместно с Советом дошкольного образовательного учреждения осуществляет разработку и внедрение программ развития учреждения, правил внутреннего трудового распорядка и других локальных актов, утверждает их и способствует развитию учреждения в соответствии с современными требованиями, руководит педагогическим советом.

Отредактировано Ангел (Вчера 22:20:30)