Девочки.... объясните разницу между образовательной программой и программой развития.... что-то я запутываюсь....

нам на совещании скинули рекомендации по разработке Программы развития ДОУ - все четко и понятно.
http://dump.ru/file/5847735

Коллеги! Программа развития ДОУ была создана в конце 2011 года. Сейчас необходимо подвести итог реализации данной программы за год. А  как его правильно оформить? какие разделы должны входить в этот анализ? есть ли определенные требования? У меня проверка через неделю, а я и не знаю как это сделать правильно и грамотно. Подскажите, пожалуйста!

Прграмма развития из инета.

программа развития ДОО на 2013-2018 год

Здравствуйте, уважаемые модераторы! Такой нужный и интересный материал, но ни одна ссылка не открылась, жаль!

Яна есть ссылки которые и доступны Вам. Просто надо научиться их скачивать.

Обновите, пожалуйста, файлы

УВАЖАЕМАЯ ЮЛИЯ, НЕ МОГУ ОТКРЫТЬ ФАЙЛ, А МНЕ ТАК НЕОБХОДИМО ОЗНАКОМИТСЯ С РЕКОМЕНДАЦИЯМИ ДЛЯ НАПИСАНИЯ

Девочки, это презентация по проектированию Программы развития, очень хороший алгоритм
этот сайт заблокирован455725

Отредактировано galka (2014-07-01 19:23:02)

Элечка
вот и уменя такоцже вопрос. Я думаю исходя из Положения, что вы там попишите. Вообще-то коллегиально написать думаю, правильней. Но в моем доу из должностей только заведующий и воспитатели (не считаю МОП), так мне нагружать воспитателей еще и программой развития нет сывсла, онм взвоют, но ознакомить и посоветоваться святое дело

К.Ю.Белая:
"Развитие каждого дошкольного образовательного учреждения происходит в условиях осмысления и обобщения требований современного общества. Жизненное кредо педагогического коллектива формируется руководителем.
На всех уровнях управления руководитель - это стратег, умеющий прогнозировать и планировать развитие своей организации. Для руководителя дошкольного образовательного учреждения, особенно важно умение в определении зон ближайшего и перспективного развития своего детского сада на основе педагогического анализа и с учетом меняющихся условий социальной среды.
Любой управленческий  цикл начинается с постановки цели и принятия управленческого решения. В качестве основного, целевого решения в дошкольном образовательном учреждении выступает план работы на год, а в качестве перспективного плана действий - "Программа развития ДОУ".
При написании  и оформлении данного документа руководитель может проявить творчество и создать свою модель. Ведь планирование является одним из основных процессов управления и должно отвечать целому ряду принципиальных требований: единство долгосрочного и краткосрочного планирования; осуществление принципа сочетания государственных и общественных начал; обеспечение комплексного характера прогнозирования и планирования; стабильность и гибкость на основе прогнозов.
Ведущей целью планирования и прогнозирования является превращение "Программы развития ДОУ"  в целостный документ для руководства к действию с большей результативностью, а также сочетание данного документа с годовыми планами ДОУ.
Итак, в структуру "Программы развития ДОУ"  мы предполагаем включить следующие разделы:
1 раздел. Информационная справка.
2 раздел. Проблемный анализ состояния образовательного процесса.
3 раздел. Концепция и стратегия развития ДОУ.
4 раздел. План действий на 3 учебных года."
***********************************************
Но это ТЕОРИЯ, на практике. по своему опыту, знаю что всегда программу развития разрабатывала Я, как старший воспитатель, с заведующей только согласовывала вопросы, хотя она сама всегда говорила, что это ее функционал! ))))

***********************************************
Мои комментарии!
1. Программу развития разрабатывает руководитель!
2. Мы когда участвовали в конкурсе Детский сад года, эксперты проверяли на соответствие программу развития и годовые планы за последние 5 лет!Т.е. годовые задачи должны вытекать из перспективы развития ДОУ!
3. Разделы информационная справка и проблемный анализ логичнее разрабатывать творческой группой!
Старший воспитатель предоставляет информацию о: сведения о педагогических кадрах, методическом обеспечении, анализ состояния воспитательно-образовательного процесса по всем линиям развития. итоги учебно-воспитательного процесса, достижения педагогического коллектива и т.п.
Мед.сестра- дает сведения о заболеваемости и т.д.

***********************************************
Вот сейчас посмотрела должностную инструкцию зав.детским садом:

Заведующий дошкольным образовательным учреждением:

2.3. Определяет стратегию, цели и задачи развития учреждения, принимает решения о программном планировании его работы.

2.5. Совместно с Советом дошкольного образовательного учреждения осуществляет разработку и внедрение программ развития учреждения, правил внутреннего трудового распорядка и других локальных актов, утверждает их и способствует развитию учреждения в соответствии с современными требованиями, руководит педагогическим советом.

Отредактировано Ангел (2014-07-02 22:20:30)

А чаще всего этот совет и есть многоликий  старший воспитатель или зам.,